经纬纺机采购中心组织开展外购物料品牌归一、供方归一工作

7月14日到20日，经纬纺机采购中心组织各企业相关负责人和技术中心有关人员就外购物料的品牌归一、供方归一工作方案在总部开展了讨论，以期深化研发创新标准化建设，促使降本增效落到实处。 

采购中心于6月份开始，分步骤开展进一步深化外购物料“品牌归一、供方归一”工作，优化品牌结构、优选合作供方、做大供方增量、降低采购成本。采购中心与各企业采购部一起全面开展外购物料的询报价工作，共有6家主要主机制造企业参与询价。7月14日上午9点，在公司纪委代表监督下，在全体企业代表的共同见证下，大家共同开封供应商的书面报价材料，并进行了书面登记。本次询报价工作实行统一组织、分工合作的工作方式，全程密封报价，共同开封，整个过程确保了本次供应商报价比价的公平性?；嵋榻崾?，采购中心与各企业人员一起进行了为期三天的报价资料整理及核对工作，将各供应商的产品报价及时分配到各主机产品的成本明细表中，为下一步讨论归一方案做好准备工作。

7月19日上午开始，采购中心组织技术中心有关人员在总部第三会议室共同讨论了各类别物资品牌的归一方案，整个方案讨论持续两天，共讨论外购物料12个类别。与会人员充分发挥自己的专业特长，积极提出建设性意见和建议，最后针对每个企业制定了归一工作指导方案。

本次集中开展归一工作，是公司“研发创新标准化建设”项目的进一步深化，是标准化建设项目实际落地的重要部分，是公司降本工作见到实效的有力抓手，相信通过本次品牌归一、供方归一工作的开展，能够大幅提升研发工作效率、明显提高产品整体质量，有效降低企业成本。